廣西平果農村合作銀行內部體制機制改革 （人力資源管理）項目啟動

       2021年10月14日，廣西平果農村合作銀行召開內部體制機制改革（人力資源管理）項目啟動會，廣西壯族自治區農村信用社聯合社人力資源部、梧州辦事處相關領導參會指導，總行領導班子，各部（室）正、副經理（主任），各網點正、副負責人，內部體制機制改革辦公室成員參加了會議。

       廣西農村合作銀行黨委書記、董事長雷萬剛主持會議，他在會上指出，內部體制機制改革（人力資源管理）項目是區聯社站在全區農合機構長遠發展的高度，以構筑長期市場競爭優勢、創建一流金融機構目標來規劃和推進的一項重要工作部署。各部門、各網點要加強組織領導，細化工作方案，有序推進改革試點各項工作。

      亞聯咨詢作為國內領先的管理咨詢機構，將為平果農合行他提供組織架構優化、崗位“三定”（定編、定崗、定員）、職級體系、薪酬體系、績效體系五大模塊的設計和落地實施工作，積極協助平果農合行著力解決組織架構、勞動用工、考核評價、薪酬分配制度等方面的問題，建立起既符合當前銀行機構公司治理準則和行業管理要求，又貼合本行實際、務實有效的區域現代商業銀行管理體制機制。

       當前平果農合行正處于由農合行改制為農商行的關鍵階段，在這一階段啟動內部體制機制改革（人力資源管理）項目工作對本行的經營管理意義深遠。亞聯咨詢團隊將發揮專業優勢，以高度的責任感全力做好本次項目的實施，為平果農合行成功改制和進一步發展出謀劃策。